5s什么时候停产了

一、5S停产背后的历史回顾

在探讨5S什么时候停产之前，我们先来回顾一下5S的历史。5S是起源于***的管理理念，全称为“五常法”，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。这一理念自20世纪50年代由***企业提出，后来在全球范围内被广泛应用，成为改善工作环境、提升工作效率的重要方法。

二、5S的兴起与衰落

1.5S的兴起

5S在20世纪80年代传入我国，被众多企业视为提升生产效率的利器。当时，5S在我国企业中的应用主要集中在工厂车间，通过实施5S，企业实现了现场管理的大幅提升。

2.5S的衰落

随着时代的发展，5S逐渐暴露出一些弊端。5S过于注重表面整洁，忽视了企业内部的真实需求；5S的实施过程过于繁琐，导致员工抵触情绪；5S缺乏持续改进的动力，使得其在一些企业中逐渐失去魅力。

三、5S停产的原因

1.管理理念更新

随着我国企业对管理理念的不断更新，5S逐渐被其他管理方法所取代，如精益生产、六西格玛等。这些方法更加注重企业内部需求，更具实战性。

2.员工抵触情绪

由于5S过于注重表面整洁，导致员工在实施过程中产生抵触情绪。这种抵触情绪使得5S在部分企业中难以推行。

3.持续改进动力不足

5S的实施过程较为繁琐，缺乏持续改进的动力。这使得企业在实施5S后，难以实现长期效益。

四、5S停产的时间节点

关于5S停产的具体时间，目前尚无确切记载。但从我国企业对5S的应用情况来看，自21世纪初开始，5S在我国企业中的应用逐渐减少。我们可以将5S停产的时间节点定在21世纪初。

五、5S停产后的启示

1.企业应关注实际需求

5S停产提醒我们，企业在选择管理方法时，应关注实际需求，避免盲目跟风。

2.注重员工参与

企业在实施管理方法时，应充分调动员工的积极性，使员工成为改进的主体。

3.持续改进

企业管理是一个持续改进的过程，企业应不断优化管理方法，以适应不断变化的市场环境。

5S作为曾经风靡一时的管理方法，在我国企业中的应用逐渐减少。通过分析5S停产的原因，我们可以从中汲取经验教训，为企业今后的管理提供有益的启示。